Pendant 13 ans, j’ai occupé des postes à responsabilités dans des entreprises en transformation. J'ai multiplié les promotions, les recrutements et réorganisations ainsi que les changements de structures. J’ai affronté les défis des prises de poste : attentes floues, pression, isolement, conflits de valeurs.
Mon rôle est de vous aider à aligner votre carrière avec la personne que vous êtes, tout en identifiant les environnements de travail et les interactions qui vous correspondent réellement.
J’aide principalement les cadres, managers et experts techniques qui vivent une transition vers un poste de direction ou une prise de poste dans une nouvelle entreprise.
Ils viennent me voir lorsqu’ils ressentent :
Promue manager, elle a su prendre conscience de ses capacités pour adopter une posture affirmée.
Après une prise de poste de direction vécue comme un échec, elle a retrouvé confiance pour réussir dans une nouvelle entreprise
Après s’être sur-adaptée en entreprise, elle devient pleinement elle-même dans son nouvel environnement.
Ancienne entrepreneure, elle a trouvé sa posture pour diriger une équipe de 13 personnes dans une grande entreprise.
Pour les cadres, managers et directeurs qui veulent sécuriser leur prise de fonctions dans les meilleures conditions.
100 jours pour réussir sa prise de posteCoaching 2HPour les DRH qui veulent développer les talents et accompagner les managers de demain.
Prendre un poste à responsabilités, évoluer vers un rôle stratégique ou encore se challenger pour passer au niveau supérieur sont des étapes exigeantes. Je suis convaincue que la fonction ne fait pas la personne, mais que c’est la personne qui fait la fonction.
Derrière chaque poste, chaque titre et chaque responsabilité, il y a un individu avec ses forces, ses valeurs et son histoire. Chacun porte déjà en lui les qualités nécessaires pour réussir, mais ces ressources restent parfois freinées par des doutes, des croyances limitantes ou un manque de clarté.
Lorsqu’elles sont pleinement activées et assumées, ces ressources transforment le quotidien : plus de confiance, d’affirmation, de clarté et donc de réussite. La réussite devient alors évidente, naturelle et durable.
Mon rôle est de vous aider à aligner votre posture professionnelle avec qui vous êtes réellement afin de révéler votre identité managériale.
Ma méthode repose sur trois piliers :
Vous accompagner dans votre réussite professionnelle est ma vocation. Je crée un espace d’écoute sincère, attentive, sans jugement. Dans un cadre sécurisant, vous pouvez poser les vrais mots, prendre du recul et avancer avec clarté.
Avec des prises de responsabilités sur 5 postes dans 4 entreprises, 2 burnouts à 28 et 36 ans... j’ai moi-même traversé les mêmes défis de carrière que vous. Mon accompagnement est concret, ancré dans la réalité des prises de poste, des contextes de changement et d'incertitudes.
Docteure de formation scientifique, j’ai appris à analyser la complexité, créer des liens entre les idées et je vais au fond des choses. Je vous aide à prendre du recul, structurer votre pensée, et prendre des décisions alignées avec vos objectifs.
Ceinture noire de karaté, je crois à la force du mouvement juste : ni précipité, ni figé. Mon accompagnement vous aide à franchir des caps, à votre rythme, vers ce qui a du sens pour vous.
J’ai accompagné plus de 200 entreprises, dans des secteurs et cultures variées. Je vous aide à décoder les dynamiques d’équipe, de pouvoir, de décision pour agir avec plus de lucidité et moins de pression.
Doublement certifiée coach professionnelle et coach d’équipes, je vous accompagne dans votre posture, vos décisions, et vos relations au sein du système.
